• 一、差异化,不一样的拓展培训公司随着国际跨国公司的进入,催生了体验式样培训的市场需求。它也被越来越多的中国企业接纳和认同,加入体验培训这条跑道的培训机构也越来越多。在各培训公司中,体验培训所处的位置不尽相同。有的完全以体...
    作者:博为拓展 2013-03-22
  • 拓展培训可以达到:1、成功心理训练:拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人...
    作者:博为拓展 2013-03-22
  • 第一步,助教工作。俗称打杂。包含清理高空,场地,晚会,车上,后勤等所有装备。积极主动的去做这些事情。你将成长的很快,请记得此时最需要的是空杯心态,多看,多听,多做,多跑腿,多汇报。当你能不需要指点就能把所有常见课程所需要...
    作者:博为拓展 2013-03-21
  • 拓展训练效果如何?导语:拓展训练培训,去应用,才会真的有用!参加过拓展训练的公司会说:我们参加拓展训练培训很多次了!像什么销售精英拓展训练营,团队建设拓展训练,训练当天很好,可以使过一段时间啥效果都没有,就会说拓展训练没...
    作者:博为拓展 2013-03-21
  • 曾经在《高效的时间管理》课程中听过这样一个经典的事例:某天清晨,张三在上班途中,信誓旦旦地下定决心,一到办公室即着手草拟下年度的部门预算.他准时于九点整走进办公室.但他并没有立刻开始预算草拟工作,因为他突然想到不如先将办公桌及办...
    作者:博为拓展 2013-03-19
  • 中欧商学院有一个教学案例,给出3家公司:A公司规定8点钟上班,迟到或早退要扣钱,统一制服、佩戴胸卡,每年组织1次旅游、2次聚会、3次联欢,每个员工每年要提出4项合理化建议;B公司规定9点钟上班,但不考勤,办公室可以根据个人的爱好布...
    作者:博为拓展 2013-03-19
  • 一个销售人员刚到一个公司,很可能对公司及市场还不了解或知道一些皮毛,有工作经验的也应该是只知道过去的一部分情,我们不可能知道现在的全部情况和未来将会发生的事情。谁敢说你知道十年后你自己在哪里?干什么?有什么?什么是潜伏及...
    作者:博为拓展 2013-03-15
  • 要让员工将不满说出来员工在离职的时候才能吐露真言只能说明这个企业的管理有问题,企业应建立一种轻松的氛围,让员工敢于把自己的意见说出来。再能干的管理者,也要借助他人的智慧。在某一方面,说不定下属比上司更有经验,而这时如果对...
    作者:博为拓展 2013-03-14
  • 在企业里面谁最需要参加拓展训练,在什么时候适合做拓展训练,提供一些看法是:一、团队凝聚力、执行力缺失、员工情绪不稳定的时候。由于员工工作时间长了免不了有惰性,甚至有私心,原先的热情会随时间推移慢慢消退;林子大了什么鸟都有...
    作者:博为拓展 2013-03-09
  • 什么是团队,怎么理解团队。团队是一个由少数成员组成的小组,小组成员具备相辅相成的技术或技能,有共同的目标,有共同的评估和做事的方法,他们共同承担最终的结果和责任。由于拓展训练中许多项目的设定是在应对危机任务,并且是以团队...
    作者:博为拓展 2013-03-01
  • 很多公司的管理者会发出这样的疑问,对于公司什么才是最重要的?答案当然不能凭空给出,于是我们对大量成功的公司进行了分析,最终,90%的案例都指向同一原因,那就是一支有凝聚力的团队,所有这些成功的公司管理人的团队,组织气氛、工作...
    作者:博为拓展 2013-02-26
  • 拓展培训之前,客户需要了解并且知道的拓展训练训前知识。(博为徐州拓展培训公司整理)1、拓展培训是什么?拓展培训是一种户外体验式培训。体验式培训强调学员去"感受"学习,而不是单在课堂上听讲。在体验式培训中,学员是过程的主宰。如...
    作者:博为拓展 2013-02-25

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