• 亲爱的婷婷同学,你好!我知道你一直都是个不怎么积极的人,对自己也设定了无数的目标,那么毕业工作后的一年中,你达到了吗你的成绩了吗?还是在继续迷茫呢?1、你现在在那里呢?工作地点还在山东邹城吗,是在做你喜欢的工作吗?2、身体...
    作者:博为拓展 2013-01-15
  • 嗨!季刚,你好,我是三个月前的季刚,那时我们参加了为期5天的博为拓展训练营,开发了思维和潜力更磨练了心智,相信三个月过去了,你应该有所成长,有所作为了,怎么就如此进行判断呢,还记得训练时你所写下的感言和心得吗?下面就让我们...
    作者:博为拓展 2013-01-11
  • 现在是2012年6.22晚12.21分,我身处徐州博为拓展训练营,刚刚参加完拓展训练,心中感觉多,亦学到不少东西,短短的五天拓展训练,被安排的有井井有序,各有一项的意义,第一天是军训的活动,看似无趣,实则告诉我们,人生中多半情况下其实...
    作者:博为拓展 2013-01-11
  • 从学校出来已有大半个年头了,回顾过去的大半个年里,我做过什么,学到了什么!进入尤特尔是我的第三份工作了,总结过去,计划进入尤特尔的我应如何前行?第一份工作是从校园招聘会走的,刚刚从校门出来踏入社会真得是很迷茫和无助,不知...
    作者:博为拓展 2013-01-10
  • 年前在博为拓展公司参加了一次体验式培训,算起来这也是我第四次参加拓展训练了,在前面三次的训练中除了第一次拓展给我留下深刻印象只为,其他两次都没感觉,因为参加过了之后觉得拓展也就这么回事,不咋地。但是但是但是这一次,我被震...
    作者:博为拓展 2013-01-09
  • 在铝业公司组织的博为训练营参加了一次意义深刻的拓展训练,虽然只有短短两个小时的培训,我们一行48人不仅......
    作者:博为拓展 2013-01-08
  • 高效团队的五大特点:激动人心的目标,众望所归的领导,全力以赴的成员,规范有序的流程,积极奋进的文化第一:激动人心的目标(目标SMART原则,结束项目来讲)第二:众望所归的领袖(德型领导才是众望所归的,信任,放权都可以讲,如果领...
    作者:博为拓展 2012-12-28
  • 白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又...
    作者:博为拓展 2012-12-26
  • 忘掉你在那些管理类书籍里学到的东西吧。想让你的团队中每个人都表现卓越只有一种方法。管理类的书籍都错了。它们都试图告诉你如何管理“人”。“人”是不可能被管理的;只有可能管理个人。而因为个体的人彼此不同,所以对一个人有效的办...
    作者:博为拓展 2012-12-15
  • 【执行力差的五大原因】1、员工不知道干什么;2、不知道怎么干;3、干起来不顺畅;4、不知道干好了有什么好处;5、知道干不好没什么坏处。【解决执行差难题的五大方法】1、目标明确;2、方法可行;3、流程合理;4、激励到位;5、考核有效...
    作者:博为拓展 2012-12-14
  • 一次,周恩来和欧洲同学聚餐。可能酒喝多了,一位德国同学站了起来,讽刺说:"你们中国人都是属什么猪啊!狗啊!老鼠啊!不像我们,都是金牛座、狮子座、仙女座……真不知道你们祖先怎么想的?"当时这些贵族同学听完哈哈大笑,还互相碰杯...
    作者:博为拓展 2012-11-27
  • 管理大师彼得·德鲁克自二战时就开始研究“有效的管理者”,在他长达65年的咨询生涯中,结识了许多企业和非营利性组织中最优秀的CEO,可谓阅人无数。他发现,高效经理人未必符合领导者的典型形象,他们具有形形色色的个性,或外向或内敛,...
    作者:博为拓展 2012-11-22

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