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建设集团公司财务人员拓展活动心得

日期:2016-1-8 9:52:18| 来源:博为拓展| 标签:

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12月中旬,集团公司组织全体财务人员到博为拓展基地,进行了一天的拓展活动。主要做了“排山倒海”、“圣塔”、“解手链”、“极速60秒”“越障”等项目。活动结束后,感触颇深。这次拓展训练活动,时间虽短,意义却大;放大了很多我们平时在工作中遇到的矛盾,也让每个人对自己的工作生活角色有了一个新的认识。

通过这次拓展培训活动我认识到了一个团队成功的精髓—合作。

这几个拓展项目,都需要发挥团队的力量,合作的态度。没有团队,或者一个一盘散沙的团队是不可能完成各项任务的。什么才是一个合作的团队?有哪些要素构成?拓展培训之后我找到了答案。

第一、要有明确的目标。

“排山倒海、越障”,这两个项目我们成功了,是因为大家有明确的目标,失败的拓展项目圣塔,败就败在目标不明确上。只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力。“极速60秒”项目中,各个小组各自为政,没有形成一个团队。大家开始一直没有合作的意识,直到最后想到合作时,时间已经来不及了,为什么会这样,最大的问题就是大家没有认识到所有人的目标是一致的,而不是每个队有自己的目标。

第二,要有严格的执行力。

“圣塔”中,大家都清楚是31步,并且组员演练的时候也发现了规律、记住了自己要走的那几步,想要最快完成关键在于每一步不能出错,大家要依次把自己的分工严格执行下去,一环有误也就等于输了。

第三、要团结。

“共赢之门”项目中团结一致表现的异常重要。凭一个人的力量是无论如何也不能完成的,必须形成一个有凝聚力、有战斗力的整体。

第四、要勇于尝试,不空想。

“越障”有1米多高,且没有任何保险措施,当大家走到绳子跟前的时候都议论纷纷,那么高的绳子不碰到它还要翻过去很困难。我们预计时间是90分钟,可是后来我们80几个人只用了不足1个钟头就完成了任务。所以有很多事情,看起来很艰难,一旦做起来了,就会发现没有想象中的那么难。但是如果不去做,就永远不会知道 究竟难不难,可能也就永远完不成任务。这次过了“越障”的那一刻,我感动了,我看到好多人都热泪盈眶,踩着兄弟姐妹们的肩膀上的那一刻,那种众志成城,万众一心,何其感人,何其壮观!

第五、要有效地沟通

在“解手链”拓展项目第一次失败后,大家认识到了败在没有共同的目标,为什么会这样?一个很重要的原因是没有有效的沟通。解手链中,各小组,七嘴八舌,一片混乱,有人认识到了其中的规律,但是没有大声的发表出来,同时也没有人认真的听取别人的意见。

第六、要有明确分工

这里我不说奉献而说分工。在“越障”拓展中特别突出,大家决定搭人梯的时候,要有人做基石,踩着他们的肩膀上去。而最后一名上去的队员也要冒着被抛弃的风险。有人要说,这就是奉献。是的,不可否认,在这个活动中,哪些人奉献了,是我们仰视的对象。但是在工作中,没有奉献,只有分工。这点可能会有人不同意。 但是站在整个团队的角度,一个稳定有效的团队,组成的基础是明确的分工。

这就是我在这次户外拓展活动中的心得,团队成功的基础:沟通、合作;本次拓展训练活动取得了成功,过程中我感受到了我们团队的热血、团队的激情,感觉到大家的心靠的更近了!

最后我想说的是:我们要放大本次户外拓展训练活动的激励作用,同时希望引起全体财务人员更深层面的思考,更深刻更系统地规划未来,为集团公司的发展越来越好一起努力!

(责任编辑:博为拓展编辑部)

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